• 项目集经理更着眼于相关方(个人与组织)关系的管理和有效争取;
• 项目集经理需要建立并运用恰当的治理结构(Governance);
各行业都能看到项目集的身影:IT领域的整体解决方案提供、高科技领域的新产品开发与上市、企业创新业务的开拓、大型产品(工程、设备、软件)交付、组织管理变革与改善等。项目集管理(Program
Management)凝聚了全球范围内优秀企业一致认可并应用的最佳管理理念,并提供了系统性的具备实践指导价值的管理制度、流程、工具与方法,从而对项目集实现更加有效的管理。
什么是项目集经理PgMP?
PgMP认证面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多个关联项目的协调管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业中高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理,定位于国际范围内资格认证。PgMP学员年龄层次在35-45岁左右,是国内早期PMP认证者,目前均为企业骨干层,项目管理经验丰富、管理企业的战略核心项目,PgMP面临共同的学习需求:
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