复做题的过程中真正掌握知识。
剩下的就是考试了,在进考场之前心里边还是觉得很有底的,但是考试大概做到第十题之后心里就没底了,就觉得题目好难(题目长而且很绕),有的情景题绕了好几道弯,心里有点儿发慌就感觉这次可能要完了,又做了一些题后,自己开始冷静下来,这些题确实都是书里的内容,只不过是以场景的方式表达出来了,确实是像老师说的那样,书中的内容理解了,就可以以不变应万变。然后就尽力去理解题意,考试结束后真的是心里发虚,觉得考得怎么样不知道,考试内容完全没有印象,发蒙的状态。直到出成绩之前我心里都挺没底,总觉得没有考过,还好成绩出来后有4个A通过了PMP认证,也总算没有白费我这两个月的努力。
三、PMP学习感受与体会:
通过PMP考试后,我觉得对待考试的心态很重要,不能把它当做一个随意的事情不重视它,也不能把它纯粹当成考个证书,如果考证就是为了涨几千块钱的工资,觉得有些违背了学习的初衷的。就像前面所说的来考PMP认证一是为了给自己一个证明,给自己一个提升,确实是就如老师说的,有了这些项目管理理念后,在跟别人沟通会更专业,有了共同语言。因为有些经验性的东西,毕竟在行业里没有通用性,说起来也不专业,感觉这个项目经理比较业余,学习过PMP知识体系之后感觉就不一样了。
学完PMP知识体系,在工作时就像有了一个标准套路一样,做事情的时候会不由自主的想到学到的知识,这些知识会指导下一步应该怎么去做,应该注意哪些问题和风险,会很自然的把学过的理论和实际工作相结合起来。而且这个时候和领导沟通的状态也是不一样的,因为思路清晰了,心里有了底,即使碰到了问题也会很清楚的知道应该怎么去解决。包括自己做的那些表格和文档其实不光是应对考试用的,对之后的工作也是有帮助的,在工作中可以随时查找特别方便,就可以把这些理论和实践相结合的去用,在实际工作过程中再不断的完善和磨练,慢慢的形成一套适合自己的知识体系和做事方法。
四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:
项目管理者联盟老师讲课没得说,非常专业和敬业,他们以前都是真正做过项目的项目经理出身,他们所传授的这些知识都是结合他们的实践经验之后呈现出来的,觉得这样的授课方式对理解知识体系特别的有好处,让我们受益颇多。
项目管理者联盟的老师们服务周到,课程安排合理,各方面都挺好的。项目管理者联盟为学员们准备的教材也很好,如果要提个小建议的话,就是感觉咱们的模拟题稍微有点简单了,感觉考试题目比模拟题会难一点,也可能是考试时的题都是第一次见的原因感觉有点难,我平时做一套模拟题大概需要2-2.5小时就够了,在考试的时候用了3.5小时才完成,当然这是我个人的感觉,还需要老师去判断。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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