自己慢慢的变成一个成熟的项目经理。
第三:思维导图其实是非常有用的工具,我这次学会了用思维导图,我觉得也是一个很大的收获。另外一个就是培训班里都是各个单位来学习的项目经理,包括北汽、用友等公司的,也包括一些创业公司的项目经理,大家在一起交流,互相学习互相提供更好的机会,我觉得认识大家也是一笔丰富的财富。
四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:
我觉得项目管理者联盟做得很好,从开始的时候找刘老师报名,她有什么问题都能不厌其烦的给我解答,告诉我PMBOK应该怎么看,然后通过率大概是多少,应该怎么样去复习,她都极力的帮助我解答所有的问题。
上课的时候肖老师讲的真的是特别好,肖老师举的例子、教的学习方法都是特别实用的,还有模考和串讲时候的高老师,也都是特别的尽心尽力地帮助同学。
教材联盟准备的也特别全,除了PMBOK指南,还有很多其它参考资料,我听说有些机构的培训班没有联盟这么多题库,我觉得联盟这些题库真的是特别的重要,如果没有这些题库刷题的话就是到了考场上也真的是会特别蒙。
我也没有什么建议我觉得联盟挺好的,我们通过了考试也学到了很多实用的知识,这些跟老师们的努力其实是分不开的,包括老师课讲的好,包括报名指导、考场通知等等各项工作联盟都做得很到位。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
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